Hvilken forskel gør I?
På dette trin sættes fokus på, hvordan jeres virksomhed påvirker samfund og miljø – både positivt og negativt.
Det handler om at få et ærligt og konkret overblik over jeres impact: Hvad gør I allerede godt? Og hvor er der plads til forbedring?
Opgaven bygger på input fra nøglemedarbejdere og en samtale med ejerlederen. Gennem en spørgeguide bliver medarbejdernes viden og perspektiver inddraget for at belyse, hvordan virksomhedens daglige praksis og beslutninger påvirker alt fra klima og ressourcer til trivsel og lokalsamfund.
I vil se på:
- Hvordan virksomheden bruger ressourcer og energi – og hvor der er mulighed for at reducere spild og CO₂.
- Hvordan produktion, materialer og leverandører påvirker miljøet.
- Hvordan virksomheden bidrager til samfundet – fx via jobskabelse, lokalt engagement og ansvarlig drift.
- Hvordan arbejdsmiljø, trivsel og medarbejdernes input prioriteres og styrkes.
- Hvordan bæredygtighed kan kommunikeres – både internt og eksternt – og hvordan flere medarbejdere kan inddrages i indsatsen.
- Og andet relevant for jeres virksomhed.
Som resultat får I:
- Et samlet overblik over jeres vigtigste påvirkninger – både de positive og de områder, hvor I kan forbedre jer.
- Et dokumenteret udgangspunkt for at sætte meningsfulde og realistiske mål.
- En liste med konkrete forbedringsforslag, der kan indgå direkte i jeres bæredygtighedsstrategi og handlingsplan.
Ved at forstå jeres virksomheds impact får I bedre forudsætninger for at handle strategisk og målrettet – og for at vise både medarbejdere og kunder, at I tager ansvar.
Sådan arbejder I med opgaverne – trin for trin
- Læs introduktionen til opgaven
Få overblik over formål, indhold og hvad I får ud af opgaven. - Følg trin-for-trin-guiden
Hver opgave er opdelt i konkrete skridt med tydelige instruktioner, som gør det let at komme videre. - Brug de materialer og bilag, der hører til opgaven
Nogle opgaver har bilag og skabeloner, der kan støtte jeres arbejde – brug dem, hvor det giver mening. - Dokumentér jeres input undervejs
Gem det, I finder frem til undervejs. Det bliver brugt i den samlede strategi og handlingsplan.
Formål:
- At identificere og evaluere virksomhedens impact på samfundet og kloden gennem nøglemedarbejderes input.
- At skabe en struktureret dialog mellem virksomhedens ejerleder og en bæredygtighedskoordinator for at vurdere virksomhedens samlede påvirkning.
- At undersøge virksomhedens aftryk, herunder:
- Hvordan virksomheden bruger ressourcer.
- Hvordan virksomheden påvirker miljøet.
- Hvordan virksomheden bidrager til samfundet.
- Hvordan virksomheden behandler sine medarbejdere.
Leverance:
- En oversigt, der sammenfatter virksomhedens impact på samfund og klode.
- Konkrete forslag til forbedringer, som kan anvendes i udviklingen af virksomhedens bæredygtighedsstrategi.
1. Udarbejdelse af relevante spørgsmål til en spørgeguide
Formål: At udvikle en spørgeguide, der afdækker virksomhedens impact på samfund og klode.
Leverance: En færdig spørgeguide, som er klar til at blive brugt til enten interview af medarbejderne eller som et spørgeskema.
Opgave 1: Udvikling af spørgeguide
Deltager: Bæredygtighedskoordinator
Bæredygtighedskoordinatoren udvikler en spørgeguide med relevante spørgsmål til at identificere virksomhedens impact på samfundet og klode.
Bilag 3 kan bruges som udgangspunkt og gøres til virksomhedens egen.
Opgave 2: Hvordan skal spørgsmålene stilles?
Deltager: Ejerleder og bæredygtighedskoordinator
Ejerleder og bæredygtighedskoordinator skal beslutte, om spørgsmålene skal bruges i et spørgeskema eller stilles mundtligt til nøglemedarbejderne ud fra en vurdering af medarbejderstaben.
2. Gennemførelse af interviews/spørgeskemaer
Formål: At indsamle input fra nøglemedarbejderne om virksomhedens impact på samfund og klode.
Leverance: Nøglemedarbejdernes svar på spørgeguiden
Opgave 1: Nøglemedarbejderne svarer på spørgeguiden
Deltager: Bæredygtighedskoordinator og nøglemedarbejdere
Bæredygtighedskoordinatoren interviewer eller sender spørgeskema ud til de udvalgte nøglemedarbejdere.
Opgave 2: Leverance:
Deltager: Bæredygtighedskoordinator
Bæredygtighedskoordinatoren indsamler svar og indsigter fra medarbejderne.
3. Sammenfatning og overblik
Formål: At skabe et overblik over virksomhedens positive og negative impact samt mulige forbedringsområder.
Leverance: En samlet oversigt over virksomhedens impact på samfundet og kloden.
Opgave 1: Et samlet overblik over virksomhedens impact
Deltager: Bæredygtighedskoordinator
Bæredygtighedskoordinatoren laver et samlet overblik over de indsamlede svar.
Nøglemedarbejdernes svar kan samles i punktform for hvert område i spørgeguiden:
- De positive indvikninger/impacts
- De negative indvikninger/impacts
- Virksomhedens fremtidige retning
4. Forbedringspunkter og forslag til handling
Formål: At blive opmærksom på forbedrings- og handlemulighederne
Leverance: Konkrete forslag til forbedringer til det videre arbejde.
Opgave 1: Liste over mulige forbedringer og handling
- Deltager: Bæredygtighedskoordinator og ejerleder
Ejerleder og bæredygtighedskoordinator drøfter, hvor der kan være forbedrings- og handlingsmuligheder i virksomheden.
Opgave 2: Feedback fra nøglepersonerne
- Deltager: Bæredygtighedskoordinator og nøglepersoner
Bæredygtighedskoordinatoren præsenterer listen over mulige forbedringer og handling for nøglemedarbejdere, der giver feedback på listen.
Opgave 3: Færdig liste
-
Deltager: Bæredygtighedskoordinator
Bæredygtighedskoordinatoren sammensætter en færdig liste over mulige forbedringer og handling til det videre arbejde.
← Gå tilbage til trin 2: Hvad forventes af jer ?
Gå frem til trin 4: Samling af resultater, handlingsplan og kommunikation →








