Hvilken forskel gør I?
I denne opgave zoomer vi ind på, hvordan jeres virksomhed påvirker både samfundet og miljøet – på godt og ondt.
Gennem input fra nøglemedarbejdere og samtaler med ejerleder får I et samlet billede af jeres ressourcer, rutiner og aftryk.
Det handler om alt fra energibrug og affaldshåndtering til trivsel, arbejdsforhold og jeres bidrag til samfundet.
Opgaven giver jer:
- Et overblik over jeres vigtigste påvirkninger – både de positive og de steder, hvor I kan blive bedre.
- Input til konkrete forbedringer, der kan bruges direkte i jeres strategi og handlingsplan.
Ved at forstå jeres impact får I et solidt grundlag for at prioritere og sætte realistiske og meningsfulde mål i jeres bæredygtighedsstrategi.
Sådan arbejder I med opgaverne – trin for trin
- Læs introduktionen til opgaven
Få overblik over formål, indhold og hvad I får ud af opgaven. - Følg trin-for-trin-guiden
Hver opgave er opdelt i konkrete skridt med tydelige instruktioner, som gør det let at komme videre. - Brug de materialer og bilag, der hører til opgaven
Nogle opgaver har bilag og skabeloner, der kan støtte jeres arbejde – brug dem, hvor det giver mening. - Dokumentér jeres input undervejs
Gem det, I finder frem til undervejs. Det bliver brugt i den samlede strategi og handlingsplan.

Formål:
- At identificere og evaluere virksomhedens impact på samfundet og kloden gennem nøglemedarbejderes input.
- At skabe en struktureret dialog mellem virksomhedens ejerleder og en bæredygtighedskoordinator for at vurdere virksomhedens samlede påvirkning.
- At undersøge virksomhedens aftryk, herunder:
- Hvordan virksomheden bruger ressourcer.
- Hvordan virksomheden påvirker miljøet.
- Hvordan virksomheden bidrager til samfundet.
- Hvordan virksomheden behandler sine medarbejdere.
Leverance:
- En oversigt, der sammenfatter virksomhedens impact på samfund og klode.
- Konkrete forslag til forbedringer, som kan anvendes i udviklingen af virksomhedens bæredygtighedsstrategi.
1. Udarbejdelse af relevante spørgsmål til en spørgeguide
Formål: At udvikle en spørgeguide, der afdækker virksomhedens impact på samfund og klode.
Leverance: En færdig spørgeguide, som er klar til at blive brugt til enten interview af medarbejderne eller som et spørgeskema.
Opgave 1: Udvikling af spørgeguide
Deltager: Bæredygtighedskoordinator
Bæredygtighedskoordinator udvikler en spørgeguide med relevante spørgsmål til at identificere virksomhedens impact på samfundet og klode.
Bilag 3 kan bruges som udgangspunkt og gøres til virksomhedens egen.
Opgave 2: Hvordan skal spørgsmålene stilles?
Deltager: Ejerleder og bæredygtighedskoordinator
Ejerleder og bæredygtighedskoordinator skal beslutte, om spørgsmålene skal bruges i et spørgeskema eller stilles mundtligt til nøglemedarbejderne ud fra en vurdering af medarbejderstaben.
2. Gennemførelse af interviews/spørgeskemaer
Formål: At indsamle input fra nøglemedarbejderne om virksomhedens impact på samfund og klode.
Leverance: Nøglemedarbejdernes svar på spørgeguiden
Opgave 1: Nøglemedarbejderne svarer på spørgeguiden
Deltager: Bæredygtighedskoordinator og Nøglemedarbejdere
Bæredygtighedskoordinator interviewer eller sender spørgeskema ud til de udvalgte nøglemedarbejdere.
Opgave 2: Leverance:
Deltager: Bæredygtighedskoordinator
Bæredygtighedskoordinatoren indsamler svar og indsigter fra medarbejderne.
3. Sammenfatning og overblik
Formål: At skabe et overblik over virksomhedens positive og negative impact samt mulige forbedringsområder.
Leverance: En samlet oversigt over virksomhedens impact på samfundet og kloden.
Opgave 1: Et samlet overblik over virksomhedens impact
Deltager: Bæredygtighedskoordinator
Bæredygtighedskoordinatoren laver et samlet overblik over de indsamlede svar.
Nøglemedarbejdernes svar kan samles i punktform for hvert område i spørgeguiden:
- De positive indvikninger/impacts
- De negative indvikninger/impacts
- Virksomhedens fremtidige retning
4. Forbedringspunkter og forslag til handling
Formål: At blive opmærksom på forbedrings- og handlemulighederne
Leverance: Konkrete forslag til forbedringer til det videre arbejde.
Opgave 1: Liste over mulige forbedringer og handling
- Deltager: Bæredygtighedskoordinator og EjerlederEjerleder og bæredygtighedskoordinator drøfter, hvor der kan være forbedrings- og handlingsmuligheder i virksomheden.
Opgave 2: Feedback fra nøglepersonerne
-
Deltager: Bæredygtighedskoordinator og Nøglepersoner
Bæredygtighedskoordinator præsenterer listen over mulige forbedringer og handling for nøglemedarbejdere, der giver feedback på listen
Opgave 3: Færdig liste
Deltager: Bæredygtighedskoordinator
Bæredygtighedskoordinator sammensætter en færdig liste over mulige forbedringer og handling til det videre arbejde.
← Gå tilbage til trin 2: Hvad forventes af jer ?
Gå frem til trin 4: Samling af resultater, handlingsplan og kommunikation →